万达集团进军线上电商以新模式约战阿里,iG和LGD后台老板展开大战

2012年12月7日 发表评论 阅读评论

dota闪电站小猪2012年12月7日整理报道:iG的大老板是王思聪,他的身份想必大家都清楚,万达集团太子爷。LGD的新赞助商是阿里巴巴集团旗下淘宝游戏,最近气势如虹,在天津成立了第三支战队,电竞场上iG和LGD明年将激烈厮杀。在电竞场外,万达集团积极部署电商市场,进攻阿里巴巴腹地。

从今年初万达传出进军电商的消息后,近期有了实质性进展。消息称,近日,原阿里巴巴国际站技术负责人龚义涛已出任万达电商掌门人。万达集团内部人士告诉记者,万达电商部门目前已经成立并进入实际运作阶段,相关公司也将在近期内正式挂牌成立。

不惜重金的新尝试

早在今年年初,就传出万达筹划进军电商、高薪招兵买马的消息。8月,在猎聘网上已经可以看到万达集团电商部门的招聘信息,其中普通的“网页制作工程师”的年薪在18万-38万元,平台技术部总经理则超过百万年薪,对CEO更是开出年薪200万元的价码。

据业内人士透露,为迅速让自己的电商业务上马,万达董事长王健林曾高喊除了马云刘强东谁都能挖。招聘信息显示,未来“万达集团电子商务公司”的规模将在1万人。

在经过近一年的准备之后,万达电商已经开始出手。

必然之举

此前,万达董事长王健林曾向媒体表示,万达要做智能广场,把线上和线下结合,“万达这么大一个公司,这么多零售资源,不做线上太可惜”。按照王健林的规划,万达集团的电商之路是:借电子商务将旗下商业地产、高级酒店、旅游、电影院线和连锁百货五大主营业务同时打包上线,开设虚拟的线上商业综合体,并且会形成独特的模式。

“把互联网与实体业务连接起来,互为辅助,这是未来商业发展的一种必然趋势。”亚太商业不动产学院院长朱凌波告诉记者。

中国电子商务市场正呈现爆棚式飞跃发展。11月11日购物狂欢节,阿里巴巴宣称,支付宝总销售额191亿元,其中天猫132亿元,淘宝59亿元。在商务部日前出台的《关于“十二五”时期促进零售业发展的指导意见》统计,截至去年6月30日,我国互联网用户已达4.85亿,互联网普及率达36.2%。应用网络购物、网上支付和网上银行的互联网用户分别达到1.73亿、1.53亿和1.5亿,占用户总数的比例分别为35.6%、31.6%和31%。数据显示,去年我国电子商务交易额达4.5万亿元,约为社会消费品零售总额的3.3%,并呈现加速增长态势,商务部表示“鼓励大型零售企业开办网上商城”。

在这样的背景下,业内人士分析,对于资产规模超过2000亿元的商业地产巨头来说,万达做电商具有得天独厚的先天优势。

模式争议

不过,万达将采用何种模式运营电商,成为业界关注的焦点。

万达集团内部人士告诉记者,与传统的“网购”不同,万达电商并不是一个简单的商品交易平台,而是借助电子商务将旗下实体业务打包上线,作为线上的资源整合平台。与此同时,通过培养会员卡客户,形成资本运作,从而实现电商平台的金融属性。

朱凌波认为,按照这样的规划,万达不排除分阶段运营电商业务,第一步是初步试水,通过线上整合资源、积累人气,成为线下实体业务的一个辅助性手段,而后再转型成为网购与实体的结合。

电子商务观察员王利阳也认为,万达在电商初期,可能更多会采用O2O(OnlineToOffline,即将线下商务的机会与互联网结合)的模式。一方面是由于目前B2C(Business-to-Customer商家对顾客)模式已经基本成型且竞争激烈,万达很难创新;另一方面,就万达目前的业务板块来看,除了百货和购物中心为实体产品的零售符合B2C的范畴外,其他如商业地产、酒店、电影院线、旅游地产等业务均无法通过网络来完成,更符合O2O的范畴。

不过,对于万达的首次触“网”,业界也有质疑声认为,万达的核心业务是综合商业地产而非零售业务,自建电商无法简单复制现有模式,恐难成气候。另外一个不得不正视的问题是,目前没有一家电子商务平台能够实现盈利,几乎所有的电子商务平台都处于投资者烧钱的状态,虽然万达资金实力雄厚,但电商的核心竞争力除了大资金投入之外,更重要的还是时间沉淀积累的团队、经验、品牌等,万达需要在这些方面多下工夫。

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